BÜCHER

Meine aktuellen Bücher, Selbstlern-Bausteine und Online-Trainingskonzepte für Sie zur Übersicht:


Ready for Transformation (2019)

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen. Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, damit Energie für neue Entwicklungen und Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten - von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den Instrumenten der Transformation wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-065-2 | Renate Freisler, Katrin Greßer

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Sich selbst coachen mit GROW (2018)lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Das GROW-Phasen-Modell bietet hierfür eine gut strukturierte, äußerst pragmatische und schnell antizipierbare Vorgehensweise.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-055-3 | Renate Freisler, Katrin Greßer 

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Teams organisieren mit GRIP (2018) - lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte

Auf die Leistung als Team kommt es an. Besonders gute Ergebnisse in der Zusammenarbeit erzielen Sie, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Identifizieren Sie zusammen mit Ihrem Team die vier wichtigsten Bereiche der Zusammenarbeit und organisieren Sie diese gemeinsam.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-056-0 | Katrin Greßer, Renate Freisler

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Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five (2019) lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte

Was macht Sie als Führungspersönlichkeit aus? Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und umgekehrt: Was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie viel überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3958910577 | Renate Freisler, Katrin Greßer

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Agil und erfolgreich führen (2017, 3. Auflage 2018)

Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel: mehr führen, weniger managen. Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen. Konkrete Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-032-4 | Katrin Greßer, Renate Freisler 

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Leadership-Kompetenz Selbstregulation (2017)

Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der neue Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung. Beginnen Sie mit der Selbstanalyse und lernen Sie sich so noch besser kennen - werden Sie sich selbst bewusst. Mit den Techniken aus dem Selbstmanagement lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit und werden mental fit, denken lösungsorientiert und handeln selbstwirksam. Das Selbstcoaching aktiviert Ihre Kraftquellen und steigert die Selbstmotivation.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-035-5 | Katrin Greßer, Renate Freisler

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Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten (2016, 2. Auflage 2018)

Bieten Sie Life Balance als Inhouse-Maßnahme fürs Business an. Hierzu erhalten Sie ein vollständiges, erprobtes Konzept sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte. Um die Nachhaltigkeit zu sichern, wird im Nachgang ein individuelles Coaching von 1-3 Stunden pro Teilnehmer durchgeführt bzw. alternativ ein Follow-up. Die Maßnahmen werden zusätzlich durch Vorträge begleitet. Auch hierzu bietet die CD entsprechende Inhalte, ebenso wie Lernvideos mit Yoga-Übungen, Pressevorlagen, Texte für Fantasiereisen, Flipchart-Anregungen, Übungs- und Arbeitsblätter, Handouts.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-019-5 | Katrin Greßer, Renate Freisler 

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InBalance Online-Trainingskonzept (2015)

Dieses Buch unterstützt und begleitet Sie, moderne Stressmanagement-Trainings zu gestalten und diese erfolgreich durchzuführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen. Im Follow-up-Workshop geht es um die Auffrischung und Vertiefung des Gelernten. Die Gesamtkonzeption steht für eine nachhaltige Umsetzung des Themas Gesundheit im Business und die Sensibilisierung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Eine Prozessbeschreibung erklärt, wie Sie ganz konkret Stressmanagement in ein betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen nachhaltig implementieren und kontinuierlich weiterentwickeln können. Hierzu erhalten Sie einen Regieplan, die detaillierte Beschreibung der Lernmodule, viele Tipps und Checklisten sowie umfangreiches Download-Material. Der Trainingsverlauf ist bestens erprobt. Selbstverständlich können die Inhalte individuell auf die Kundenanforderungen angepasst werden.

managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-009-6 | Katrin Greßer, Renate Freisler

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Agil und erfolgreich führen - jetzt auch auf UNGARISCH

Agilis és sikeres vezetés

Az agilis vezető arra törekszik, hogy hatást gyakoroljon. Vezetői szerepében inkább csapata coachaként, „edzőpartnereként” tekint magára, együttműködés, nyitott hozzáállás jellemzi munkamódját.

Ha ön úgy érzi, hogy  az egyre komplexebb változási folyamatok közben eléri saját határait, bizonytalanná válik és kételkedni kezd önmagában, akkor könyvünk segítségére lesz, hogy sikeres vezető maradjon. Az új agilis szemléletű módszerekkel és a megfelelő gondolkodásmóddal fejlesztheti vezetői kompetenciáit és hozzásegítheti csapatát a magasabb fokú önszerveződés eléréséhez.

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