LeadershipTRAINING: Führungskräfte führen mit Wirkung

Weil starke Führung an der Spitze beginnt.

FührungsKRAFT²: Führungskräfte zu führen ist eine eigene Disziplin. Wer Führungskräfte führt, begegnet starken Persönlichkeiten, unterschiedlichen Führungsstilen und vielfältigen Erwartungen. Um in diesem Spannungsfeld wirksam zu bleiben, braucht es Klarheit, ein gemeinsames Führungsverständnis und ein hohes Maß an strategischem Denken, Reflexionsfähigkeit und persönlicher Reife.


Das LeadershipTRAINING bietet einen professionellen Entwicklungsraum für Führungspersönlichkeiten, die andere Führungskräfte leiten, begleiten und stärken – ob als Abteilungs- und Bereichsleitung, Geschäftsführung, C-Level Management oder in vergleichbarer Verantwortung. Auch für diejenigen, die neu in dieser Rolle sind, bietet das LeadershipTRAINING eine kraftvolle Grundlage, um Wirksamkeit von Anfang an bewusst zu gestalten.



Führungskräfte führen mit Wirkung - Inhalte des LeadershipTRAININGs

Standortbestimmung

Individuelle Führungspersönlichkeit, eingesetzter Führungsstil und das daraus resultierende Systemklima als Ausgangspunkt für die persönliche Entwicklungsreise. Die eigene Rolle als Führungskraft von Führungskräften stärken

MitarbeiterInnen führen – Führungskräfte führen

  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
  • Führungspotenziale erkennen, gezielt fördern und erfolgreich einsetzen.
  • Schwierige Führungssituationen begleiten ohne „die Führung selbst zu übernehmen“.

Gemeinsames Führungsverständnis

  • Führungsverständnis entwickeln und leben auch über mehrere Ebenen und Klarheit in der Komplexität schaffen.
  • Führungskräfte als Multiplikatoren – Verantwortung und Wirkung strategisch gestalten, gewinnbringende Beziehungen aufbauen.
  • Führung Transaktional vs. Transformational – welchen Einfluss hat das Führungsverhalten auf den Unternehmenserfolg?

Führungsteams erfolgreich führen

  • Wirksam zusammenarbeiten und kommunizieren auf der Führungsebene: Entscheidungen treffen, Aufgaben motivierend delegieren, Rollenklarheit und Verantwortung, Feedback-Routinen etablieren.
  • Strategien entwickeln, um die Vorstellungen im Führungsteam transparent zu gestalten und gemeinsam wirksam sein.

Konflikte im Führungsteam

  • Typische Konflikt- und Spannungsfelder in der Managementetage.
  • Erfolgreiche Strategien für die Konfliktbewältigung und Konflikte konstruktiv bearbeiten.
  • Handlungssicherheit gewinnen im Umgang mit aktuellen und herausfordernden Situationen.


Theorie trifft auf Praxis. In einem geschützten Rahmen werden konkrete Fälle aus dem Führungsalltag reflektiert, gemeinsam Lösungen erarbeitet und neue Perspektiven entwickelt. Der kollegiale Austausch, praxisorientierte Tools und intensives Feedback fördern nachhaltige Entwicklung und strategische Führungswirksamkeit.



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