PUBLIKATIONEN

Hier erhalten Sie eine Übersicht zu meinen aktuellen Büchern, Hörbüchern, Selbstlern-Bausteinen und Online-Trainingskonzepten, die gemeinsam mit Renate Freisler entstanden sind.


Viel Spaß bei Stöbern.




Trainingskonzept: Agile Führungsteams (2022)

Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Im Mittelpunkt stehen vor allem agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams, das die entsprechende „agile Haltung” glaubwürdig vorlebt. Das Trainingskonzept umfasst zwei Module mit je zwei Tagen, plus Zusatzmaterial. Es ist als digitaler Download im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar. Mehr Informationen...


Und das sagen unsere Leser und Leserinnen:

"Die beiden Autorinnen stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung."
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet.




Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen (2020)
Mit dem Trainingskonzept von Katrin Greßer und Renate Freisler lernen Führungskräfte alle Aspekte moderner Führung und agiler Werkzeuge kennen und anwenden. Sie arbeiten am eigenen agilen Mindset, um in digitalen VUCA-Arbeitswelten erfolgreich und flexibel navigieren zu können. Das direkt einsetzbare Konzept besteht aus drei aufeinander aufbauenden, flexibel anpassbaren Modulen. Es ist als digitaler Download im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar. Mehr Informationen...

Lesen Sie hier eine Rezension zum Trainingskonzept: Socialnet






Hörbuch: Agil und erfolgreich führen
Wie Sie in bewegten Zeiten agil werden.
Als Führungskraft wollen Sie etwas bewegen. In Ihrer Führungsrolle verstehen Sie sich mehr als Coach und Sparringspartner Ihres Teams, Kooperation und eine offene Haltung prägen Ihre Arbeitsweise. Und doch spüren Sie, dass Sie bei immer komplexeren Veränderungsprojekten an Grenzen stoßen, befällt Sie in unsicheren Zeiten der Disruption der eine oder andere Selbstzweifel?
Dieses Hörbuch will Sie unterstützen, in Ihren Führungsaufgaben erfolgreich zu bleiben. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset erweitern Sie Ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen und verhelfen Ihrem Team zu einem höheren Grad an Selbstorganisation.
Hier können Sie das Hörbuch bestellen.


 



 




Hörbuch: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wozu braucht eine Führungskraft die Fähigkeit, sich selbst gut regulieren zu können? Reichen Disziplin und Kontrolle nicht aus? Vielleicht haben Sie sich bereits häufiger gefragt, aus welchem Grund Sie manchmal etwas anderes tun, als Sie sich vorgenommen haben? Und weshalb Sie in bestimmten Situationen ganz gelassen bleiben und ein anderes Mal mit Raketenantrieb abheben, wie auf diesem Cover? Selbstregulation heißt auch, die Art zu denken zu verändern, und hat viele Facetten. Im komplexen und agilen Umfeld brauchen wir erfolgreiche flexible Strategien, wie wir auf die konstant hohe Veränderungsgeschwindigkeit reagieren können – und zwar immer wieder aufs Neue.
Hier können Sie das Hörbuch bestellen.






Hörbuch: Ready for Transformation
Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten – von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz.
Hier können Sie das Hörbuch bestellen.






Ready for Transformation (2019)
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen. Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, damit Energie für neue Entwicklungen und Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten – von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-065-2 | Katrin Greßer, Renate Freisler


Jetzt bestellen: Verlag managerSeminare oder bei Amazon.


 "Da ist wirklich für jeden eine Inspiration dabei, für Führungskräfte, für TrainerInnen, für Changemanager- und OrganisationsentwicklerInnen.

Das Buch ist gut strukturiert, hervorragend leicht lesbar geschrieben und anschaulich visualisiert. Wertvolle digitale Hilfsmittel ergänzen das Buch. Es dient zum Wissensaufbau im Thema Change und hat daher eher den Charakter eines Methoden-Lexikons und weniger einer pragmatischen Unterstützung."
Rezension zum Buch "Ready for Transformation".




Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit den Big Five (2019) - lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte
Was macht Sie als Führungspersönlichkeit aus? Wie wir wissen, beeinflusst Persönlichkeit unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und umgekehrt: Was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften Wissen über die Grundstruktur Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie viel überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3958910577 | Renate Freisler, Katrin Greßer

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Sich selbst coachen mit GROW (2018) - lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte
Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Das GROW-Phasen-Modell bietet hierfür eine gut strukturierte, äußerst pragmatische und schnell antizipierbare Vorgehensweise.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-055-3 | Renate Freisler, Katrin Greßer

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Teams organisieren mit GRIP (2018) - lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte
Auf die Leistung als Team kommt es an. Besonders gute Ergebnisse in der Zusammenarbeit erzielen Sie, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Identifizieren Sie zusammen mit Ihrem Team die vier wichtigsten Bereiche der Zusammenarbeit und organisieren Sie diese gemeinsam.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-056-0 | Renate Freisler, Katrin Greßer

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Agil und erfolgreich führen (2017, 4. Auflage 2019)
Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel: mehr führen, weniger managen.
Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen. Konkrete Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-032-4 | Katrin Greßer, Renate Freisler


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 "Durch praxisnahe Methoden und Werkzeuge haben die Autorinnen ein Werk geschaffen, welches die Führungskraft auf ihrem persönlichen Weg zum agilen Führen unterstützt.

Ein zusätzlicher Mehrwert sind die vielen online Handouts, die zum weiteren Vertiefen der Theorie oder als Übung dienen. Es muss nicht von Beginn bis Ende gelesen werden, sondern kann als Nachschlagewerk für bestimmte Situationen, wie zum Beispiel zur Vorbereitung von Meetings, dienen."
Rezension von Julia Buuk auf dem Fachportal Socialnet.




Leadership-Kompetenz Selbstregulation (2017, 2. Auflage 2022)
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre Mitarbeitenden? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Das Werk begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung. Beginnen Sie mit der Selbstanalyse und lernen Sie sich so noch besser kennen - werden Sie sich selbst bewusst. Mit den Techniken aus dem Selbstmanagement lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit und werden mental fit, denken lösungsorientiert und handeln selbstwirksam. Das Selbstcoaching aktiviert Ihre Kraftquellen und steigert die Selbstmotivation.
Sie lernen, Ihr eigenes Verhalten zu beobachten, Ihre Handlungen und Denkweisen zu reflektieren, sich emotional zu distanzieren und zu strukturieren, um schließlich auch in komplexen Situationen Ihre Power zu steuern. Zahlreiche digitale Analysehilfen unterstützen Sie dabei.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-035-5 | Katrin Greßer, Renate Freisler


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 "Das Buch ist eine klare Empfehlung für alle, die sich selbst weiterentwickeln wollen – und nicht nur für Führungskräfte.

Das Buch ist als echtes Arbeitsbuch aufgebaut. Daher wird Hintergrundwissen sehr kompakt dargestellt und stets mit konkreten Reflexionsfragen und praxisorientierten Übungen für den Arbeitsalltag angereichert. Wie bei allen Büchern aus der Edition managerSeminare findet der Leser ausführliches Downloadmaterial – in diesem Fall alle Reflexionsfragen und Übungen für das eigene Selbstcoaching."
Leserstimme zum Buch Leadership-Kompetenz Selbstregulation. 




Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten (2016, 3. Auflage 2022)
Dieses Buch unterstützt und begleitet Sie, moderne Stressmanagement-Trainings zu gestalten und diese erfolgreich durchzuführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen. Im Follow-up-Workshop geht es um die Auffrischung und Vertiefung des Gelernten.
Die Gesamtkonzeption steht für eine nachhaltige Umsetzung des Themas Gesundheit im Business und die Sensibilisierung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Eine Prozessbeschreibung erklärt, wie Sie ganz konkret Stressmanagement in ein betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen nachhaltig implementieren und kontinuierlich weiterentwickeln können. Hierzu erhalten Sie einen Regieplan, die detaillierte Beschreibung der Lernmodule, viele Tipps und Checklisten sowie umfangreiches Download-Material. Der Trainingsverlauf ist bestens erprobt. Selbstverständlich können die Inhalte individuell auf die Kundenanforderungen angepasst werden.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-019-5 | Renate Freisler, Katrin Greßer


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InBalance Online-Trainingskonzept (2015), Neuauflage (2024)
Ein vollständiges, erprobtes Konzept sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte. Um die Wirksamkeit der Maßnahme nachhaltig zu sichern, wird im Anschluss ein individuelles Coaching von 1-3 Stunden pro Teilnehmer durchgeführt bzw. alternativ ein Follow-up. Ihre Aktivitäten werden zusätzlich durch Vorträge begleitet. Auch hierzu bietet das Konzept entsprechende Arbeitsmaterialien, ebenso wie Lernvideos mit Yoga-Übungen, Pressevorlagen, Texte für Fantasiereisen, Flipchart-Anregungen, Übungs- und Arbeitsblätter, Handouts.
managerSeminare | Bonn | ISBN 978-3-95891-009-6 | Katrin Greßer, Renate Freisler


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 "Es ist ein profundes Gesamtkonzept mit Mehrwert.

Die Autorinnen präsentieren 'Balance' als ein vielschichtiges Thema: Vom gesunden Führen über das Gesundheitsmanagement, vom Selbst- und Zeitmanagement über das Aufspüren von Ressourcen und Energiequellen, von Übungen zum Innehalten und Ausspannen bis zum Businessyoga und vieles andere mehr. Dies umfassende 'In Balance' Trainingsmaterial ist wunderbar aufbereitet: anschaulich, klar, gut strukturiert und somit leicht umzusetzen."
Rezension zum Trainingskonzept InBalance.




Agil und erfolgreich führen - jetzt auch auf UNGARISCH
Agilis és sikeres vezetés

Az agilis vezető arra törekszik, hogy hatást gyakoroljon. Vezetői szerepében inkább csapata coachaként, „edzőpartnereként” tekint magára, együttműködés, nyitott hozzáállás jellemzi munkamódját.
Ha ön úgy érzi, hogy  az egyre komplexebb változási folyamatok közben eléri saját határait, bizonytalanná válik és kételkedni kezd önmagában, akkor könyvünk segítségére lesz, hogy sikeres vezető maradjon. Az új agilis szemléletű módszerekkel és a megfelelő gondolkodásmóddal fejlesztheti vezetői kompetenciáit és hozzásegítheti csapatát a magasabb fokú önszerveződés eléréséhez.


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