GENUG VON STÄNDIGEM BRÄNDELÖSCHEN; MIRKOMANAGEMENT
UND INEFFEKTIVER TEAMARBEIT IM FÜHRUNGSTEAM!?

Springen Sie auf den Zug der neuen Ära.

So ermöglichen Sie wirklich agile Führungsteams, die selbstorganisiert auf Marktanforderungen reagieren und Ihre strategischen Visionen & Unternehmensziele umsetzen - ganz ohne den üblichen Implementierungsfrust.

 Maximum an Effizienz

 Unübertroffene

 Vorbildfunktion für die MitarbeiterInnen

Immer den

Schweifen Sie den Blick auf die deutschsprachige Unternehmenslandschaft.

Statt innovative Wege zu beschreiten, verharren Management-Teams oft im Krisenmodus.

• Ineffektive Arbeitsabläufe, unklare Aufgabenverteilungen und veraltete Strukturen dominieren, was nicht nur die Führungsebene belastet - auch die MitarbeiterInnen agieren so weniger eigenständig und proaktiv.
• Als Führungskraft neigen Sie dazu, vermehrt einzugreifen, anstatt effektiv zu führen und Ihrer eigenen Agenda treu zu bleiben.
• Die langen Entscheidungswege in verschiedenen Bereichen wie IT, Finanzen, Produktion und Personal führen zu einem endlosen Kreislauf von zeitraubenden Rückfragen und Klärungsbedarf. Dieser Zustand macht operative Prozesse zu Ressourcenfressern, die die Effizienz beeinträchtigen, die Kosten steigen lassen und zu stagnierender Leistung führen.
  

Was muss noch passieren, damit Sie diesen Status Quo durchbrechen und
agile TOP-Führungsteams etablieren, die Ihr Unternehmen auf Kurs bringen
- für eine erfolgreiche, erfüllende und vor allem gewinnbringende Zukunft?

Starre, hierarchische Strukturen können eine Kluft innerhalb des Managementteams schaffen - mit negativer Auswirkung auf die Effektivität der Kommunikation, die Team-Performance und das Betriebsklima.

Im Managementteam bestehen unterschiedliche Auffassungen und Prinzipien, was die gemeinsame Entscheidungsfindung erschwert.

Bei Uneinigkeit zwischen Unternehmensführung und -entwicklung ist es schwierig, diese Prinzipien für ganzheitlich erfolgreiche Mitarbeiter:innen vorzuleben und effizient zu delegieren.

 Vor lauter Diplomatie an falschen Stellen ertappen Sie sich als GeschäftsführerIn, VorstandIn oder EntscheidungsträgerIn dabei, dass Sie inkonsistent handeln.

Die unklare Definition der Rollen, Aufgaben und Kompetenzen im Managementteam kann zu Verwirrung, Fehlkommunikation, sowie unnötigem Zeitaufwand oder sogar Doppelbearbeitung führen.

Wichtige Entscheidungen treffen Sie oft alleine, obwohl Sie den Wert des Sparrings im Entscheidungsprozess mit Ihrem Führungsteam erkennen. Dadurch gehen wertvolle Perspektiven verloren und es entsteht ein Mangel an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen.

Streben Sie danach, Ihr Unternehmen zeitgemäß und modern weiterzuentwickeln
- damit Sie flexibel auf den sich dynamisch verändernden Markt reagieren können?

Streben Sie danach, Aufgaben effizient zu bewältigen und dabei ein Gefühl der Souveränität zu erleben?

Oder bleiben Sie lieber bei langwierigen Entscheidungswegen, veralteten Hierarchien und ineffizienter Kooperation innerhalb des Managementteams?

Letztere leiten zwar in die richtige Richtung, aber bringen Sie genauso effizient voran wie ein alter Kastenwagen, der mit 100 km/h im ersten Gang versucht, den Berg hinaufzufahren: Der Motor ächzt, das Öl tropft, und dem Fahrer treibt es Schweiß auf die Stirn, während sie voller Anstrengung und Entschlossenheit versuchen, den steilen Berg zu erklimmen.

Mit uns an Ihrer Seite verabschieden Sie sich von veralteten Managementstrukturen, die die Anpassungsfähigkeit, intrinsische Motivation und Innovationsbereitschaft in Ihrer Organisation lähmen.

Schluss mit den mühsamen Anstrengungen eines alten Kastenwagens, der sich im ersten Gang den Berg hinauf kämpft.

Schaffen Sie jetzt eine neue Realität, in der Ihr Unternehmen Synergieeffekte optimal für sich nutzt und mit Leichtigkeit den verdienten Platz an der Spitze einnimmt - ähnlich agil den präzise ineinandergreifenden Zahnrädern im Getriebe eines Rolls-Royce.

Ihre Ergebnisse nach 6 Monaten

• Ein einheitliches Führungsverständnis und klare Rollen sowie Aufgaben und Verantwortlichkeiten schaffen Struktur und Klarheit im Team.
• Sie als Führungskraft müssen nicht länger allein auf höchstem fachlichen Niveau agieren. Ihre MitarbeiterInnen sind Spezialisten auf ihren Gebieten - sie treffen nun eigenständig wichtige Entscheidungen basierend auf ihrer Expertise und dem Wunsch nach Partizipation.
• Der verstärkte Fokus auf die strategische Ausrichtung der Führungsebene unterstützt langfristige Planungen und stellt die Weichen für zukünftige, kluge Entscheidungen.
• Durch agile Methoden erleben Sie eine neue, bemerkenswerte Flexibilität und Effizienz im Führungskreis. Mit diesen sichtbaren Erfolgen wächst ebenso das Vertrauen untereinander, und Sie können sich zunehmend von der Kontrollfunktion lösen.
• Indem persönliche Entwicklungsprozesse initiiert werden, steigt auch der persönliche Antrieb und entfaltet eine positive Wirkung auf das gesamte Management-Team.

Ihre Ergebnisse nach 12 Monaten

• Der Fokus auf einer agilen Zukunftsausrichtung ermöglicht eine verbesserte Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Marktbedingungen.
• Die neue Führungshaltung und das agile Mindset zeigen sich deutlich in der verstärkten Beteiligung der MitarbeiterInnen, transparenter Kommunikation und einer stärkeren Fokussierung auf Ergebnisse im gesamten Führungsteam.
• Das agile TOP-Führungsteam fungiert als Vorbild für die gesamte Organisation, indem es einen kollaborativen und proaktiven Führungsstil vorlebt. Dies trägt dazu bei, eine Umgebung zu schaffen, in der Innovation gefördert und Veränderungen positiv angenommen werden.
• Persönliche Transformationsprozesse sind im Gange, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Transformationsprozess eingebunden sind und dadurch ihre individuelle Entwicklung fördern.
• Entscheidungen werden gemeinsam mit Ihrem agilen TOP-Führungsteam getroffen, wodurch sich alle Beteiligten mit den Unternehmenszielen identifizieren und diese verinnerlichen können.
• Das Ergebnis: eine gestärkte Eigenverantwortung und eine dynamische, adaptive Unternehmenskultur, die sich kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert.

mehr Zeit für DIE Führungsaufgaben haben können, die auf die Wertschöpfungskette einzahlen?

ein Führungsteam kreieren können, das Chancen nutzt, aktiv handelt und dem Kunden einen immer besseren und effektivieren Wert liefert?

ohne Umwege Ihr Unternehmen zukunftsfähig und beständig erfolgreich ausrichten können?

Nach diesem Motto habe ich in meiner beruflichen Laufbahn bereits 2 eigene Unternehmen gewinnbringend aufgebaut und geführt. Seit 20 Jahren bin ich erfolgreiche Leadership-Coachin und Mentorin für Führungskräfte in TOP-Positionen. Zudem habe ich mehrere Fachbücher zum Thema Leadership publiziert.

Diese Meilensteine meiner Karriere zeigen meine Expertise, ja.

Doch sie drücken nicht ansatzweise aus, was mich als Menschen ausmacht — und was mir in der Zusammenarbeit mit Ihnen als mein Klient oder Klientin wichtig ist.

„Esprit, Empathie und Leidenschaft, gepaart mit top Fachkompetenz.“ Mit diesen Worten beschreibt mich ein ehemaliger Klient meines Leadership-Coachings.

Es ist meine Mission, Mut zu machen und Mut zu bewirken. Denn jeder, wirklich jeder hat sein eigenes kleines „gallisches Dorf“, in dem er/sie etwas bewirken, kreativ sein, etwas anders machen kann. Ich ermutige, neue Wege zu gehen. Zu experimentieren. Fehler zuzulassen und daraus zu lernen.
Denn nur so wachsen wir. So bin auch ich gewachsen und zu dem Menschen geworden, der ich heute bin.

Mein beruflicher Werdegang, meine Vision und meine Ziele!

In einem offenen Erstgespräch (per Videocall oder Telefon) stehen die Herausforderungen und Ziele Ihrer aktuellen Situation an erster Stelle.

 Das Erstgespräch verlief zu Ihrer und unserer Zufriedenheit?

1. Gibt es Grundvoraussetzungen, die wir mitbringen müssen?
Grundvoraussetzungen können unter anderem sein:

• Sie haben eine Mitarbeiterzahl zwischen 50 und 5000.
• Sie sind offen für positive Veränderungen im Führungskreis.
• Ihr Unternehmen legt Wert auf Stabilität, Wachstum, sowie moderne und effiziente Arbeitsweisen
• Sie bringen eine Bereitschaft zur Zusammenarbeit und Kommunikation auf verschiedenen Ebenen mit.
• Ihr Ziel ist es, sich schneller an den Markt anpassen zu können, verbesserte Teamarbeit und effizientere Entscheidungsfindung zu fördern.
• Sie streben danach, mit multidisziplinären, eigenständigen Teams die Herausforderungen der Zukunft souverän zu meistern - indem sie breites Fachwissen und vielfältige Perspektiven nutzen, um flexibel und autonom auf die sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes zu reagieren.

Bitte beachten Sie, dass diese Voraussetzungen je nach individueller Situation variieren können.

2. Können wir das agile TOP-Führungsteam-Coaching auch auf Teamebene durchführen,
oder bezieht es sich rein auf die Führungsteams?

• Primär liegt unser Fokus auf den Führungsteams, da hier die entscheidenden Weichen für den Erfolg gestellt werden.
• Es ist ähnlich wie bei einem Haus - zuerst muss das Fundament stimmen, bevor wir über die Wände und Fenster sprechen können.
• Je nach Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Anforderungen können auch individuelle Lösungen für Ihr Team entwickelt werden.
• Klicken Sie hier für eine Übersicht unserer Leadership-Programme
• Oder nehmen Sie direkt Kontakt zu uns auf - wir freuen uns darauf, Ihre spezifischen Bedürfnisse zu besprechen, erste inspirierende Impulse zu teilen und gemeinsam die passenden Lösungen zu finden.

3. Ist die Führungskräfteentwicklung (Begleitung / Coaching) online oder auch vor Ort möglich?

• Unsere Wissensinputs und Reflexionsrunden sind in der Regel zu 100 % online verfügbar.
• Bei vielen unserer KundInnen beinhalten sie jedoch auch eine Mischung aus Online- und Präsenzveranstaltungen, entsprechend Ihren Präferenzen und Bedürfnissen.

4. Welche Erfahrungen und Referenzen gibt es von anderen Unternehmen, die das agile TOP-Führungsteam-Coaching bereits erfolgreich durchgeführt haben?

• Bisher haben über 30 Unternehmen ihre Erfahrungen mit uns auf Plattformen wie Trustpilot geteilt.
• Die Rückmeldungen waren durchweg hervorragend und spiegeln das positive Ergebnis unserer Zusammenarbeit wider.
• Klicken Sie hier, um direkt zu den Bewertungen zu gelangen.